战略
对现有系统、商业论证和待决决策的诊断,按领导层能够据此行动的顺序排列。
战略、目标架构、路线图与变革管理:围绕 SAP、云和数据与 AI 交付的咨询工作。每个业务实践的前门。
每个咨询项目都从这四根支柱中汲取:不同客户不同配比,但始终以交付团队能据其执行的方式排序。
对现有系统、商业论证和待决决策的诊断,按领导层能够据此行动的顺序排列。
项目结束时 SAP + 云 + 数据与 AI 技术栈应呈现的样子,细化到交付团队可以据此执行的程度。
波次、依赖、排序,以及让项目在多年周期内保持可交付性的护栏。
决定技术变革能否真正落地的组织与流程工作。
战略、目标架构、路线图与变革管理:为每个 SAP、云或数据与 AI 项目定调的前门工作。可在实施之前、伴随实施或独立于实施交付。
可以。咨询项目以成果为导向且厂商中立。如果您的实施交给其他方,我们的交付物随您同行。
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