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咨询与数字化转型

为每一个项目定调的对话。

战略、目标架构、路线图与变革管理:围绕 SAP、云和数据与 AI 交付的咨询工作。每个业务实践的前门。

咨询服务实际涵盖什么。

每个咨询项目都从这四根支柱中汲取:不同客户不同配比,但始终以交付团队能据其执行的方式排序。

战略

对现有系统、商业论证和待决决策的诊断,按领导层能够据此行动的顺序排列。

目标架构

项目结束时 SAP + 云 + 数据与 AI 技术栈应呈现的样子,细化到交付团队可以据此执行的程度。

路线图

波次、依赖、排序,以及让项目在多年周期内保持可交付性的护栏。

变革管理

决定技术变革能否真正落地的组织与流程工作。

常见问题

Phoenix 咨询涵盖什么?

战略、目标架构、路线图与变革管理:为每个 SAP、云或数据与 AI 项目定调的前门工作。可在实施之前、伴随实施或独立于实施交付。

我们可以只购买咨询服务而不请 Phoenix 实施吗?

可以。咨询项目以成果为导向且厂商中立。如果您的实施交给其他方,我们的交付物随您同行。

最早的沟通往往最有价值。

无论您是在评估 SAP 上云、重启停滞的项目,还是在思考数据与 AI 的切入点,都欢迎从一次对话开始。